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       9月7日下午，公司召開績(jī)效考核工作布置會(huì)，公司所屬各單位及本部部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。公司績(jī)效考核主管領(lǐng)導(dǎo)李紀(jì)昌主持并講話。
 
       會(huì)上，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部就績(jī)效考核的目的意義、組織與職責(zé)、考核指標(biāo)、考核流程、考核結(jié)果五方面內(nèi)容進(jìn)行了宣貫和解讀，并對(duì)年度考核責(zé)任書及績(jī)效考核相關(guān)表單進(jìn)行了講解。
 
       李紀(jì)昌指出，各單位及部室要高度重視，準(zhǔn)確把握績(jī)效考核工作的目標(biāo)要求，增強(qiáng)坐不住的緊迫感、慢不得危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)、群策群力、落實(shí)到位，細(xì)化分解任務(wù)和責(zé)任，加強(qiáng)全鏈條考核和全過(guò)程督導(dǎo)，高站位、高水平、高質(zhì)量地做好績(jī)效考核工作。要充分發(fā)揮好績(jī)效考核指揮棒作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力，提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
秦   嵐  供稿
尤劍柱  編輯