日前，公司技術(shù)質(zhì)量部組織召開了2015年度總承包公司質(zhì)量總結(jié)會(huì)，會(huì)議由副總工程師兼技術(shù)質(zhì)量部部長李飛主持，公司總工程師盧士鵬、公司技術(shù)質(zhì)量部、各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議首先就2015年公司質(zhì)量工作所取得成績、出現(xiàn)的問題和2016年質(zhì)量工作設(shè)想分別進(jìn)行了總結(jié)，然后由各分公司對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量重點(diǎn)、亮點(diǎn)和2016年質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，李飛針對(duì)各分公司具體情況對(duì)明年質(zhì)量控制重點(diǎn)及質(zhì)量管理工作提出了具體要求。
會(huì)議的最后，盧士鵬用“質(zhì)量可控、亮點(diǎn)突出、勇于創(chuàng)新、信譽(yù)回升”這16個(gè)字概括總結(jié)了公司2015年的質(zhì)量工作，并對(duì)2016年質(zhì)量工作提出以下四點(diǎn)要求：一是推進(jìn)質(zhì)量管理精細(xì)化，做好精品工程培育工作；二是推廣質(zhì)量管理差異化，加強(qiáng)質(zhì)量亮點(diǎn)創(chuàng)新；三是推動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)常態(tài)化，加強(qiáng)外埠工程質(zhì)量管控；四是推行質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)分包質(zhì)量管理。他要求，2016年各分公司項(xiàng)目部要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)量管理手段，促進(jìn)公司施工質(zhì)量水平再上新臺(tái)階。
