1月5日上午，總承包公司召開2015年度中層干部述職測(cè)評(píng)會(huì)。會(huì)議由黨委工作部部長(zhǎng)張?jiān)汽愔鞒?，公司黨委副書記董雪峰作動(dòng)員講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任及部分職工代表共計(jì)60余人參加了評(píng)議。此次述職測(cè)評(píng)會(huì)拉開了公司年度領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)的序幕。
董雪峰在動(dòng)員講話中指出，此次述職評(píng)議會(huì)是干部隊(duì)伍建設(shè)、建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的企業(yè)中層管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)述職總結(jié)，每一名中層干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力要得到不斷增強(qiáng)；通過(guò)述職總結(jié)出每一名中層干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過(guò)述職總結(jié)出工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足，以便更好的開展今后的工作。
會(huì)上，公司部室主要負(fù)責(zé)人、公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合全年工作成績(jī)與不足，個(gè)人履職、學(xué)習(xí)、勤政廉政情況，以及下一步工作打算和努力方向，逐一進(jìn)行了述職。
公司經(jīng)理李樹槐在聽取述職后，充分肯定了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部所取得成績(jī)，同時(shí)也提出了工作中存在的不足和意見。他指出，雖然公司圓滿的完成了集團(tuán)2015年下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但同時(shí)也應(yīng)看到2016年公司將面臨更加嚴(yán)峻地考驗(yàn)。對(duì)于明年工作，他提出了三點(diǎn)工作要求：第一要主動(dòng)作為，進(jìn)一步提升工作的前瞻性。他要求各部門必須做到提前介入，靠前指導(dǎo)，依據(jù)現(xiàn)實(shí)，下沉一線，盡心盡力為項(xiàng)目做好服務(wù)工作；第二堅(jiān)持盡職盡責(zé)，做好模范帶頭作用。他強(qiáng)調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，在廣大職工中做到率先垂范；第三完善制度建設(shè)，打造隊(duì)伍，提高管控。他指出要通過(guò)制度建設(shè)提高管理水平，用制度管人，依制度辦事，確保賞罰分明，使廣大員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。最后，他希望公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總包人的務(wù)實(shí)精神，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
