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    日前，由總承包公司工會(huì)牽頭，各相關(guān)部室組成聯(lián)合考評(píng)組，對(duì)公司2014年勞動(dòng)競(jìng)賽參賽項(xiàng)目進(jìn)行了末期考核。考核中，考核組重點(diǎn)針對(duì)參賽項(xiàng)目的“生產(chǎn)進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制”三項(xiàng)必保指標(biāo)和“科技創(chuàng)新、黨建創(chuàng)優(yōu)、文明工地”三項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了全面考察和綜合評(píng)定，除某些施工點(diǎn)位因個(gè)別原因未能達(dá)到考核目標(biāo)，競(jìng)賽期規(guī)定的整體目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。在6個(gè)月的競(jìng)賽期內(nèi)，各參賽項(xiàng)目共完成施工產(chǎn)值超過(guò)7.5億元，重大安全和質(zhì)量事故為零，參賽項(xiàng)目均通過(guò)了集團(tuán)文明施工達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的考核，職工創(chuàng)新科研課題和項(xiàng)目黨工團(tuán)共建活動(dòng)也取得了顯著成效。競(jìng)賽活動(dòng)的成功開(kāi)展，為全年施工任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

    2014年，面對(duì)近30億元的年度生產(chǎn)目標(biāo)，總承包公司工會(huì)緊密圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展這一中心工作，在高速和地鐵項(xiàng)目中分別組織開(kāi)展了以“三保三創(chuàng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)通過(guò)建立“黨政總攬、工會(huì)牽頭、團(tuán)委配合、部門專管”的勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)制，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的局面，確保了競(jìng)賽組織有力。同時(shí)，公司工會(huì)對(duì)今年的競(jìng)賽也做了一些有針對(duì)性的調(diào)整，一是競(jìng)賽指標(biāo)更加精細(xì)，不僅要求完成產(chǎn)值目標(biāo)，還對(duì)部位目標(biāo)作了明確要求；二是競(jìng)賽內(nèi)容有所增加，對(duì)項(xiàng)目黨建工作提出了要求；三是加大了競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度，大幅提高了項(xiàng)目競(jìng)賽基金，希望以此進(jìn)一步激勵(lì)項(xiàng)目職工。

    公司工會(huì)希望以此次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召各分公司及參賽項(xiàng)目員工，貫徹“細(xì)管嚴(yán)控，量質(zhì)并舉”的工作要求，一起為實(shí)現(xiàn)全年高效發(fā)展的奮斗目標(biāo)而努力。競(jìng)賽組織手段的創(chuàng)新和競(jìng)賽涵蓋內(nèi)容的拓展，順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的新要求，激發(fā)了職工創(chuàng)造活力，為促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升和目標(biāo)指標(biāo)的完成起到了巨大的推動(dòng)作用。