日前，總承包公司召開2013年度機關中層領導干部述職會議。公司班子全體成員、各分公司黨支部書記、經(jīng)理、辦公室主任，公司機關中層干部以及直屬項目經(jīng)理共計50余人參加，17名中層干部向與會人員做述職報告，會議由黨委副書記董雪峰主持。
此次年終考核，公司黨委高度重視，提前做了周密部署，并成立了由黨委書記劉健生、副書記兼工會主席董雪峰、常務副經(jīng)理趙強、紀委書記陳坤組成的領導小組，對公司所屬七個分公司及機關中層領導干部進行考核和調(diào)研，為進一步加強領導干部隊伍建設，部署2014年工作思路奠定了基礎。董雪峰在述職前的動員講話中，要求參加述職中層領導干部能夠?qū)ψ约哼M行全面、客觀的分析總結，充分認識不足，加強改進提高。
李樹槐對于大家2013年的工作給予了充分肯定，同時，他針對2014年的工作，提出了五點要求：一要強化高效執(zhí)行意識，堅持以公司發(fā)展為己任，用心用力做好工作，切實保證公司各項決策部署落實到位；二要深化扁平化管理，各機關部門通過堅持下沉一線、拿出主動靠前服務的精神，全力為項目做好服務和指導；三要推進精細化管理，各部門要結合自身的工作內(nèi)容制定創(chuàng)效目標，不斷提升部門創(chuàng)效能力，主要業(yè)務部門還要結合項目實際制定創(chuàng)效目標；四要加大內(nèi)部培訓力度，結合關鍵崗位人員資質(zhì)的需求，依托在建項目，做好人才技術儲備，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，尤其要針對明年的盾構施工，也要做好操作手、機修等方面的培訓工作；五要超前做好謀劃，各部門、各直屬項目要在確保安全質(zhì)量不出問題的基礎上，認真安排規(guī)劃好明年的工作，實現(xiàn)總承包公司發(fā)展的新跨越。
