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總承包公司開展重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)推動(dòng)會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽中期評(píng)比

    為牢牢把握三季度最后的施工黃金期,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽中期評(píng)比總體部署,結(jié)合公司8月生產(chǎn)會(huì)議精神,總承包公司自9月3日起,針對(duì)圍堤道、文化中心、中醫(yī)一附院與凌賓路四個(gè)地鐵項(xiàng)目以及唐津、京秦、唐廊、西外環(huán)四個(gè)高速項(xiàng)目開展了為期4天的巡回辦公活動(dòng),推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。
    公司黨委書記劉健生、經(jīng)理李樹槐高度重視此次活動(dòng),全程參加巡回辦公,并組成了由公司黨委副書記董雪峰、常務(wù)副經(jīng)理趙強(qiáng)、安全主管副經(jīng)理陳坤、總工程師盧士鵬參加的巡回辦公班子,公司工程部、技質(zhì)部、總工辦、安保部、物資部和黨委工作部等職能部室負(fù)責(zé)人陪同,就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題與項(xiàng)目進(jìn)行了面對(duì)面的交流。各項(xiàng)目就年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目申報(bào)計(jì)量及批復(fù)情況、文明施工創(chuàng)建活動(dòng)以及勞動(dòng)競(jìng)賽情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目上存在的問題進(jìn)行了梳理,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行中期評(píng)價(jià)。公司各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管的重點(diǎn)工作做了具體指導(dǎo)。
劉健生和李樹槐對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)的詢問,并對(duì)參加勞動(dòng)競(jìng)賽工程項(xiàng)目進(jìn)行了施工進(jìn)度推動(dòng)。兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各在建項(xiàng)目給予了肯定,客觀分析了各個(gè)項(xiàng)目面臨的形勢(shì)和壓力,并提出了具體工作要求:
    一是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,各項(xiàng)目要繼續(xù)保持“扁平化”、“精細(xì)化”、“二次清單”等管理特色,把成本控制、創(chuàng)效管理放在項(xiàng)目運(yùn)行首位,在完成產(chǎn)值指標(biāo)的同時(shí)確保工程效益。要繼續(xù)高度關(guān)注市場(chǎng)變化,增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)。
   二是在工程進(jìn)度方面,各項(xiàng)目要扎實(shí)工作、超前謀劃,按照業(yè)主的要求,積極開拓施工面。尤其在拆遷征地和管線切改方面,要主動(dòng)出擊、不等不靠,通過科學(xué)編制施工計(jì)劃,確保完成勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)和年度施工計(jì)劃。
   三是在深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,要以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)為載體,全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工過程中的安全質(zhì)量過程管理,加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和隱患整改力度,確保施工生產(chǎn)不出事故。
    四是在深化綠色文明施工創(chuàng)建工作方面,對(duì)在建項(xiàng)目尤其是地鐵項(xiàng)目,要以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綠色文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,要嚴(yán)格按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求對(duì)項(xiàng)目部、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,推動(dòng)綠色文明施工創(chuàng)建工作再上新水平。
    五是在加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作方面,要堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)、向科技要效益,在新技術(shù)、新工藝和新方法上下功夫,多組織重要科研課題研究,為公司科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    通過此次巡回辦公和勞動(dòng)競(jìng)賽中期推動(dòng),各分公司和項(xiàng)目進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了思想,增加了危機(jī)意識(shí)和緊迫感。面對(duì)既定目標(biāo),各分公司決心要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總承包公司“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”的企業(yè)精神,優(yōu)質(zhì)高效完成在手施工任務(wù),為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而不斷努力。

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