為全面貫徹集團安委會擴大會議的會議精神，深入學習習總書記關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要指示，同時對總承包公司開展集中安全生產(chǎn)大檢查的實施方案做詳細解讀，日前，公司安保部組織召開了安全生產(chǎn)委員會擴大會議。會議由公司安全主管副經(jīng)理陳坤主持，機關(guān)部室負責人、各分公司經(jīng)理、安?？崎L、各項目項目經(jīng)理參加。公司經(jīng)理李樹槐、常務(wù)副經(jīng)理趙強、副書記兼工會主席董雪峰、總工程師盧士鵬、副經(jīng)理李姿、經(jīng)理助理薛新峰及郭春林出席會議。
陳坤指出，目前公司在手任務(wù)35項，相對往年較為充足，在這種情況下更要加強安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合當前公司的生產(chǎn)形勢，他對此次安全大檢查活動提出以下五點工作要求：一要按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實效” 的十二字總體要求，全面深入排查安全生產(chǎn)隱患，增強項目部、分公司、公司“三級”不間斷的循環(huán)監(jiān)督檢查、嚴格管控力度，努力做到零隱患；二要做好危險性較大的分部分項工程專項方案的編審批工作，各專項方案要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，具有針對性和可操作性，并且要做到逐層交底，努力將該項工作納入程序化和標準化管理中；三要落實施工主體責任，各分公司經(jīng)理要負起責任，把主體責任做到位；四要及時簽訂《安全生產(chǎn)責任書》和《安全生產(chǎn)承諾書》，未簽訂的項目盡快補齊；五要加強外埠工程項目的安全管理和監(jiān)督工作，杜絕危險事件和事故的發(fā)生，穩(wěn)定住公司良好的生產(chǎn)形勢。
李樹槐經(jīng)理強調(diào)，近期全國的安全生產(chǎn)形勢嚴峻，本市及建設(shè)系統(tǒng)也不例外，一旦出現(xiàn)事故，市委市政府會嚴打嚴辦、加重處理。目前公司的生產(chǎn)形勢很好，但安全生產(chǎn)管理與公司快速發(fā)展的形勢并不匹配，因此公司要借助此次安全生產(chǎn)大檢查活動，將安全生產(chǎn)責任切實落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。他就如何做好各項安全生產(chǎn)工作做了以下四點指示：一是，按照集團和公司的部署，認真排查隱患，分公司經(jīng)理要親自抓安全生產(chǎn)，落實好安全員的配備，把安全管理作為項目管理的首位任務(wù)；二是，層層落實安全管理責任，做到無縫連接，項目經(jīng)理要逐項、逐點位的親自檢查，發(fā)現(xiàn)責任不清或責任落實不到位的人員立即清除；三是，在“打非治違”活動中，堅決杜絕掛靠借照施工，各單位要按照法律法規(guī)要求管理好項目工程；四是，做好人員培訓，各分公司經(jīng)理要認真落實好專業(yè)人員的培訓工作。最后，他希望各分公司、各項目部要以安全檢查為引導，落實好各項管理工作，穩(wěn)定住下半年的安全生產(chǎn)形勢，做城建集團名副其實的排頭兵。
