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凝心聚力 團結拼搏 確保按時實現(xiàn)唐津高速右幅通車

    由總承包公司第一分公司和第一項目管理分公司共同承建的唐津高速擴建工程南段二合同道路橋梁工程,目前已進入到攻堅階段。為貫徹落實公司二屆二次職代會和生產動員會的會議精神,確保唐津高速8月份實現(xiàn)右幅通車,總承包公司經理助理兼一分公司黨支部書記薛新峰于日前專程到唐津高速擴建工程南段二合同項目部,組織召開了工程計劃生產會。一分公司經理李長城,一項管經理趙興、書記馬德華及唐津項目全體主管人員參加會議。
    會上,薛新峰經理首先聽取了唐津項目部關于5~8月份生產計劃安排及目前施工節(jié)點部位的匯報。隨后,他針對施工計劃進一步進行了細分,確定了重要節(jié)點的節(jié)點目標,并結合目前的施工情況提出了六點要求:一要加強質量管理,不允許出現(xiàn)任何質量事故;二要把安全工作作為施工管理的重中之重,特別要加大津岐橋、臨港鐵路橋等重點橋梁的施工安全管理,加強安全防護,搞好安全教育,做到警鐘長鳴;三要加強綠色文明施工管理,提高全員的文明施工意識,通過做好文明施工的日常管理工作,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象,隨時保持良好的文明施工形象;四要把計量工作作為項目生產的重點工作,確保計量工作及時、準確;五要繼續(xù)保持飽滿的工作勢頭,強化超前謀劃的意識,做到舉一反三,不允許出現(xiàn)任何漏洞;六要加大對項目人員和分包隊伍的管理,做到互相信任、及時溝通,實現(xiàn)以誠信質量贏得市場。
    會后,唐津項目部認真落實了領導的要求,根據(jù)工程特點,組織召開了專題會,制定了切實可行的生產計劃,并號召項目全員以高度的責任感和使命感,按照公司及業(yè)主的節(jié)點目標要求,通過精心組織,倒排工期,堵死后路,嚴格質量管理、細化安全措施,充分發(fā)揚城建鐵軍的優(yōu)良傳統(tǒng),確保安全、優(yōu)質、高效地完成唐津高速擴建工程。

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