日前，公司經(jīng)理李樹槐、常務(wù)副經(jīng)理趙強、黨委副書記董雪峰、總工程師盧士鵬等領(lǐng)導及公司各相關(guān)部室負責人一行，深入地鐵5號線R3合同段進行巡回辦公，就如何全面促開工、加強現(xiàn)場施工管理、確保年度施工計劃的順利完成進行了具體指導。
公司副經(jīng)理兼隧道分公司經(jīng)理王世友首先針對隧道分公司2013年工作重點做了介紹，凌賓路站分部項目經(jīng)理蔣冰玉隨后對項目前期建設(shè)工作做了簡要匯報。在聽取了項目建設(shè)匯報后，公司副經(jīng)理兼項目總工程師王杰就如何完善項目部的施工方案、工期安排、人員配置等方面提出了具體的指導性建議。
董雪峰副書記在隨后的講話中強調(diào)，項目部要迅速組建一個團結(jié)有力的項目班子，要統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。他指出，項目部要高度重視綠色文明施工建設(shè)，要熟悉綠色文明施工中相關(guān)法律、法規(guī)，通過科學管理來實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。他強調(diào)，項目部要重視宣傳報道工作，并設(shè)專人負責，要重視影像資料的積累。
李樹槐經(jīng)理在最后的講話中提出了四點要求：一是要全力以赴促開工，項目全員要團結(jié)一致，抓住機遇、各負其責，推動征地、拆遷等工作的進行；二是要嚴格落實年度產(chǎn)值指標和效益指標；三是要以公司下達的“二次清單”為基礎(chǔ)，壓實經(jīng)濟責任，促進項目和隧道公司的創(chuàng)效；四是要高度重視項目部綠色文明施工的建設(shè)。市領(lǐng)導對地鐵項目文明施工工作非常關(guān)注，因此R3合同段要高起步，按照觀摩示范工地的標準組織建設(shè)。
會后，項目經(jīng)理王世友立即組織項目總部及分部管理人員召開了工作部署會，全面落實李樹槐經(jīng)理“促開工”的會議指示精神。他表示，地鐵R3合同段全體參建員工將秉承城建鐵軍的精神，不等不靠、頑強拼搏，安全、保質(zhì)保量的完成工程，為集團、總承包公司增添榮譽。
