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強化過程管控力度 確保實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效

    日前,集團董事長李凱建深入總承包公司承德市濱河新城起步區(qū)三緯路跨灤河特大橋項目檢查指導工作。集團總工程師韓振勇、副總經(jīng)理姚國強、總誠投資公司董事長兼總承包公司黨委書記汪濟堂、總承包公司經(jīng)理李樹槐、總工程師盧士鵬、副經(jīng)理趙強、總誠投資公司常務副經(jīng)理李光昕及相關兄弟單位領導陪同。
    調(diào)研時,李凱建董事長冒雨查看了跨灤河特大橋的施工現(xiàn)場,聽取了關于該橋工程概況、技術難點、安全文明施工管理等方面的介紹并對工程建設取得的成績給予高度肯定。隨后,他在會議室聽取了項目經(jīng)理吳立波關于經(jīng)營核算形式、二次清單管理、項目創(chuàng)效等經(jīng)濟運行狀況,以及李光昕經(jīng)理關于項目投資情況、投資額及回購狀況、擔保情況等方面的匯報。汪濟堂書記以及李樹槐經(jīng)理對董事長提出的關于項目整體經(jīng)濟運行管理方面的一些問題做了詳細地回答。
    會上,韓振勇表示,目前承德正值雨季,要毫不松懈地做好防汛工作,加強洪水過后對相關重點部位的檢查,確保工程質(zhì)量。姚國強指出,該橋為集團在外埠第一個BT項目,對承德后續(xù)市場開發(fā)有極其重要的作用,施工過程中要扎實工作、真抓實干,確保各項工作的圓滿完成。
    最后,李凱建董事長指出該項目是由一群年輕人組成,較好地克服了前期進場、拆遷征地等一系列問題,體現(xiàn)了良好的精神面貌。然而后續(xù)面臨著主塔澆筑、工期緊等難點,希望項目管理人員再接再厲,充分發(fā)揮項目管理人員年齡結(jié)構好、創(chuàng)新能力強、工作熱情高的優(yōu)勢,攻克各項技術難關。他強調(diào),項目要繼續(xù)保持“扁平化管理”及“二次清單”等管理特色,強化經(jīng)營管控力度,確保實現(xiàn)項目創(chuàng)效目標。投資公司要克服緊縮貨幣政策下資金難以籌措的難題,確保資金落實到位,要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新發(fā)展,通過該項目的優(yōu)質(zhì)完成,在承德市場樹好形象,為后續(xù)承德市場的開發(fā)搶占先機。
    總承包公司及投資公司主要領導均表示,一定要將董事長講話融入到具體工作計劃安排中去,要深入總結(jié)經(jīng)營管理經(jīng)驗,充分挖掘創(chuàng)效點和利潤源,精心組織、超前謀劃,確保各項目標的圓滿完成,為“天津城建”在承德市場展示良好的形象。

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