進(jìn)入2010年以來(lái)，總承包公司紀(jì)委在集團(tuán)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展了“嚴(yán)守紀(jì)律講黨性、全面落實(shí)三個(gè)安全”的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、確保企業(yè)持續(xù)推進(jìn)規(guī)模效益快速增長(zhǎng)為主線，以狠抓黨員干部的思想、作風(fēng)建設(shè)為手段，把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要位置，從思想、作風(fēng)、組織和紀(jì)律上為實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力上水平提供有力保障。
（一）大力開展廉政教育
總承包公司在黨風(fēng)廉政教育中，注重教育的針對(duì)性和有效性，注重發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，不斷完善反腐倡廉的工作格局。公司紀(jì)委對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、工程項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)“人、機(jī)、財(cái)和物”等重點(diǎn)崗位的管理人員共計(jì)167人次采取文件傳閱的形式，開展了以黨風(fēng)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。對(duì)新提拔的18名黨員干部進(jìn)行了深刻的廉政談話，并結(jié)合當(dāng)前清政廉潔的人和事以及警示教育中的腐敗案例，從正反兩方面進(jìn)行了教育，時(shí)刻提醒黨員干部要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)家法律。對(duì)照著集團(tuán)“八個(gè)不準(zhǔn)”、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理等工作的要求，分析落實(shí)情況和差距，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制和工作程序。
（二）認(rèn)真落實(shí)廉政制度
為進(jìn)一步完善各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度，抓緊落實(shí)構(gòu)建懲防體系的各項(xiàng)工作。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)黨中央《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、市委《天津市落實(shí)<國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實(shí)施辦法》和集團(tuán)黨委《城建集團(tuán)董事會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)于明確當(dāng)前加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)幾項(xiàng)工作的通知》（八個(gè)不準(zhǔn)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的實(shí)施意見》以及公司《加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”科學(xué)民主決策的實(shí)施意見》等相關(guān)規(guī)定，使黨員干部熟悉黨紀(jì)條規(guī)的主要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性意識(shí)、自律意識(shí)、組織觀念和紀(jì)律觀念，做到自覺遵守、積極貫徹落實(shí)。并按照集團(tuán)紀(jì)委的統(tǒng)一安排，組織班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)“人、機(jī)、財(cái)和物”各部門的黨員干部56人參加了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的實(shí)施意見》知識(shí)測(cè)評(píng)活動(dòng)。
（三）組織召開專題民主生活會(huì)
為了鞏固和深化黨風(fēng)廉政教育的成果，公司組織各基層班子成員適時(shí)召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，班子成員能夠?qū)φ漳瓿鹾炗喌狞h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉政承諾書，認(rèn)真總結(jié)交流履行的情況，查找存在的問題進(jìn)行分析梳理，并制定了整改措施；同時(shí)彼此之間積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，互相促進(jìn)共同提高。此次會(huì)議充分調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自我教育、自我管理的積極性，把分析梳理的成果轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，轉(zhuǎn)化為想問題、辦事情的思路和措施，有利于促進(jìn)自覺養(yǎng)成在監(jiān)督下改進(jìn)作風(fēng)、行使權(quán)力的習(xí)慣。
通過一年來(lái)的黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，總承包公司的廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到了確保工程建設(shè)的“三個(gè)安全”，即：不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程安全；落實(shí)資金管理責(zé)任，確保資金安全；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保干部安全。同時(shí)，公司在確保“三個(gè)安全”的前提下，著力提高建設(shè)管理水平，圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)并取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，為總承包公司持續(xù)發(fā)展穩(wěn)步攀升的2010年增光添彩。
