為了貫徹落實集團黨委提出的集疏港南段BT項目2009年必須實現(xiàn)施工產(chǎn)值6個億的目標要求，總承包公司于3月14日在該項目二分部舉行了勞動競賽誓師動員大會。公司黨委副書記馬永剛、常務(wù)副經(jīng)理李樹槐、副經(jīng)理陳坤、公司工會副主席郭芮甡、第一、第二分公司黨政領(lǐng)導以及公司工程部、安保部、技術(shù)質(zhì)量部、黨委工作部負責人和集疏港公路南段BT項目總部及所屬四個分部的項目經(jīng)理、項目書記、項目總工等三十余人出席了會議。
在會上，公司工會副主席郭芮甡宣讀了勞動競賽協(xié)議書，規(guī)定了競賽組織方法；工程進度、安全、質(zhì)量、文明施工要實現(xiàn)的工作目標；考核時間；獎罰辦法。在公司與項目雙方認可競賽規(guī)則的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)理汪濟堂分別與四個分部項目經(jīng)理就實現(xiàn)工程第一階段即上半年實現(xiàn)3.0993億元產(chǎn)值目標簽訂了勞動競賽協(xié)議書。為實現(xiàn)上述工作目標，公司工程部、安保部、技術(shù)質(zhì)量部、黨委工作部的負責人也分別結(jié)合各部門的工作職責，就全力為BT 項目服務(wù)到位、指導工作到位、協(xié)調(diào)各方關(guān)系到位，推動該項目實現(xiàn)上半年各項工作目標，作了強化管理的表態(tài)發(fā)言。
為了進一步鼓起項目員工的干勁，推動工程大干快上、公司常務(wù)副經(jīng)理李樹槐、副經(jīng)理陳坤對進一步組織好勞動競賽的開展，提出了更高的工作目標，他們強調(diào)：勞動競賽一定要做到四個同步，即施工進度、安全管理、工程質(zhì)量、文明施工做到同步指導、同步督察、同步監(jiān)管、同步達標。要以四個同步管理為平臺，充分突出項目創(chuàng)效能力，凸現(xiàn)創(chuàng)效水平，在完成施工產(chǎn)值的同時，要保證項目預期利潤目標的實現(xiàn)。為城建集團開辟濱海新區(qū)施工主戰(zhàn)場作勁，為總承包公司提速發(fā)展增光。
