總承包公司在集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會和經(jīng)濟(jì)工作會之后，于2月25日在今年總承包公司工作主戰(zhàn)場濱海新區(qū)召開了一年一度的公司職代會，暨一屆五次職工代表大會。此次大會目的在于群策群力，集合員工代表和兩級骨干人員智慧，落實集團(tuán)兩會精神，研究部署2009年公司有效應(yīng)對工作挑戰(zhàn)策略及企業(yè)加速發(fā)展大計，推動公司規(guī)模組織，經(jīng)營創(chuàng)效的前進(jìn)步伐。公司和分公司班子全體成員、直屬項目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人共計80人參加了大會，其中，正式代表57人，列席代表23人。大會由公司工會主席、黨委副書記馬永剛主持。公司經(jīng)理汪濟(jì)堂做了題為《切實把握發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對工作挑戰(zhàn)，為全面開創(chuàng)總承包公司加速發(fā)展新局面而共同奮斗》的行政工作報告；會議表彰了2008年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；聘任了2009年度各分公司正職、副職、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及直屬職業(yè)項目經(jīng)理；通過了《公司各類培訓(xùn)、取證及獎勵管理暫行規(guī)定》、《公司員工待崗管理辦法（試行）》、《關(guān)于內(nèi)部項目經(jīng)理待遇的補(bǔ)充規(guī)定》等三個規(guī)章制度；討論通過了總承包公司人成立六年來在艱苦奮斗，勇往直前的集體創(chuàng)業(yè)中凝聚而成的“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神。大會還對職工代表提出的重點提案給予了答復(fù)。二分公司、安保部、集疏港二期南段項目部及集疏港二期南段項目投資建設(shè)有限公司四個單位的代表從不同工作層面做了表態(tài)發(fā)言。城建集團(tuán)副總經(jīng)理王清泉應(yīng)邀參加了大會并作講話。
汪濟(jì)堂經(jīng)理在報告中系統(tǒng)總結(jié)了過去一年的主要工作，深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)以及我們應(yīng)該采取的對策，指出，年度施工產(chǎn)值必須確保完成15億，力爭完成18億；年度市場開發(fā)額確保達(dá)到16億，力爭達(dá)到20億，其中外埠項目開發(fā)占到30%以上的份額；企業(yè)規(guī)模創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升，在確保完成集團(tuán)下達(dá)利潤上繳指標(biāo)的同時，實現(xiàn)職工人均收入年增長10%以上的目標(biāo)。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，在新的一年里總承包公司整體工作組織運行必須全面貫徹“一、二、三、四”的工作方針，即緊緊圍繞新形勢下企業(yè)發(fā)展的一個中心任務(wù)，牢牢把握規(guī)模組織與經(jīng)營創(chuàng)效兩大基點，切實突出管理控制、資本運營、市場開發(fā)三條工作主線，確保實現(xiàn)企業(yè)綜合實力較大增長、規(guī)模創(chuàng)效穩(wěn)步提升、管理運行再上臺階，員工素質(zhì)綜合提高四個重點目標(biāo)。經(jīng)過一年的奮斗，把總承包公司的整體工作提高到一個新的水平。
與會代表通過了大會報告，同意報告中所確定的行政工作基本思路，認(rèn)為其符合建設(shè)市場的形勢和企業(yè)發(fā)展的要求，體現(xiàn)了企業(yè)突出創(chuàng)效能力，推動規(guī)模增長的改革方向和企業(yè)把握機(jī)遇、加速發(fā)展的基本要求，指明了全體員工奮斗的目標(biāo)。
大會號召，各級干部和全體員工，緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，以滿腔的熱情，高昂的斗志，百尺竿頭更進(jìn)一步，把各項工作不斷推向前進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
集團(tuán)副總經(jīng)理王清泉同志在講話中強(qiáng)調(diào)，總承包公司要抓住當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施大上的絕好機(jī)遇，保持良好發(fā)展勢頭，為承擔(dān)集團(tuán)特級資質(zhì)平移任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，在濱海新區(qū)開發(fā)開放的大環(huán)境下，通過一步一個腳印工作，實現(xiàn)一年一個飛躍，開創(chuàng)出加速發(fā)展新局面，打好這場攻堅戰(zhàn)。
